7月30日、31日，青島能源集團召開“提質(zhì)增效·能源大武臺”2024年半年工作會議，會議全面總結(jié)了集團上半年經(jīng)營情況，分析了面臨的形勢和存在的問題，安排部署了下一步重點工作任務，在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，進一步認清形勢、明確任務，統(tǒng)一思想、凝聚合力，在奮力開創(chuàng)城市保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全運營“三位一體”總體布局中進位爭先、啟續(xù)新篇。
集團黨委書記、董事長徐冰出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉高軍主持會議并作2024年上半年工作報告。紀委書記曲林、總會計師邵萍、副總經(jīng)理丁瑞平、副總經(jīng)理王林對各自分管工作進行點評，集團總經(jīng)理助理李修志、楊光，董事會秘書陳斌出席會議。
會上，集團總部各部門、各直屬單位圍繞主責主業(yè)、重點工作、關(guān)鍵經(jīng)營指標，對上半年工作完成情況、存在問題及下半年工作打算以“亮績賽季”的方式登臺匯報。結(jié)合匯報情況，集團領(lǐng)導、中層管理人員以現(xiàn)場打分、當場公布的方式對各部門、各直屬單位上半年工作情況進行評議，并對集團中層副職以上干部進行民主評議。
劉高軍總經(jīng)理指出，2024年以來，集團全面貫徹落實市委市政府決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，擔當作為、攻堅克難，較好完成了上半年各項目標任務，全面建設(shè)本質(zhì)安全體系、積極打造“三優(yōu)”服務模式、加快推動主責主業(yè)發(fā)展、不斷增強企業(yè)管理質(zhì)效、積極優(yōu)化項目投資布局，主要指標有序向好、能源保障愈加有力、發(fā)展動能持續(xù)積蓄。面對下半年工作，集團上下要聚焦主責主業(yè)，堅持問題導向，以減虧增利、提質(zhì)增效為主線，以匹配城市戰(zhàn)略、加強能源保障為使命，以深化精細管理、提升本質(zhì)安全為抓手，進一步提高安全發(fā)展能力、進一步提高生產(chǎn)運行能力、進一步提高服務民生能力、進一步提高資產(chǎn)運營能力、進一步提高城市保障能力、進一步提高精益管理能力，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，上下齊心、共同奮斗，堅決圓滿完成工作任務。
徐冰董事長指出，上半年，集團全體干部職工以高度的責任感、使命感，勇于擔當、積極作為，緊緊圍繞“提質(zhì)增效年”工作主題，堅定落實“13413”工作思路，錨定城市保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全運營“三位一體”總體布局，圓滿完成冬季保暖保供工作、持續(xù)深化“減虧增利”行動，在更高水平上推進黨建融合發(fā)展，以最嚴標準開展黨紀學習教育，取得了保障服務能力的新突破、經(jīng)營提質(zhì)增效的新突破、精細精益管理的新突破、本質(zhì)安全水平的新突破、先進典型創(chuàng)樹的新突破，充分展現(xiàn)了廣大干部職工乘勢而上、勇攀高峰的精氣神。
他強調(diào)，下半年面對復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢和任務，我們要以學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，持續(xù)努力、久久為功，堅定走出一條以城市保障為底線、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線、以安全運營為紅線的可持續(xù)發(fā)展道路。
他要求，我們要認清形勢、明確任務，統(tǒng)一思想、凝聚合力，共繪企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展新藍圖。一是要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)這一根本遵循，把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前的重大政治任務，加強黨對集團的政治領(lǐng)導、組織領(lǐng)導和作風建設(shè)的領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢；二是要堅持“三位一體”可持續(xù)發(fā)展總體布局，站在“以人民為中心”的立場上，主動適應城市發(fā)展和人民群眾日益提高的能源需求，統(tǒng)籌保障、發(fā)展與安全，在我市能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面不斷強化“打頭陣、當先鋒”的進位意識，圍繞四條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，打造“能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”，不斷推動集團高質(zhì)量發(fā)展；三是要堅持“精細化、歸核化、智慧化”經(jīng)營方略，把效益放在規(guī)模之前，堅持利潤為王、管理為本、改革為先，全力防止經(jīng)營“風險點”和經(jīng)濟“出血點”擴大，全力突出主責主業(yè)，提高制度執(zhí)行力和經(jīng)營管控力，算好管理“經(jīng)濟賬”，以精細化管理和智慧化賦能集團發(fā)展；四是要全面抓好干部隊伍建設(shè)這個根本大計，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，堅持“群眾公認、實績突出”的導向，以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為核心、作風建設(shè)為重點、制度建設(shè)為保障，圍繞“六種能力”建設(shè)，著力打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬、形象好的干部隊伍，著力培養(yǎng)一批敬業(yè)愛崗、能干會干，誠實可靠、艱苦樸素，注重細節(jié)、執(zhí)行高效的黨員干部和優(yōu)秀人才，不斷提高干部隊伍建設(shè)水平，為集團改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強組織保證和力量支撐。
集團直屬各單位領(lǐng)導班子成員、總部各部門主要負責人、外部董事、外派監(jiān)事會主席、派駐合資企業(yè)中層在主會場參加了會議，集團副科級以上管理人員在各直屬單位視頻分會場參加了會議。